不平凡的2020年

点击数：13032020-04-28 16:30:31　来源: 惠尔康

庚子新年，我们经历了一个不同寻常的开始，新型冠状病毒疫情不断持续，为应对疫情对线下会议影响，惠尔康在开工首月，以远程视频的形式召开了首次公司级别的会议。

本次会议采用多方会场形式：除金源同安5个会场外，全国的各区域销售主管也连线参加了此次会议，参与人群含各销售事业部、职能部门、供应链各功能代表合计60多人。

会议以惠尔康制胜战略为主题，提出在2019年基础上成长30%为2020年公司业绩目标，为更好实现2020年业绩目标，此次会议部署三项重点工作如下：

1导入业务领先模型，实现组织性2.0功能型组织向3.0跨部门流程型组织进化；

2福建市场捍卫和扩张，红苹果市场的扩张以及345级试点市场的扩张；

3构建3个核心流程，包括新品研发流程，品牌和产品营销流程和销售流程。

会议要求大家会后以部门或项目为单位讨论并汇总提列，后续安排时间深度研讨，充分发挥惠尔康既有核心能力与资源，在此基础上，实现现有核心能力与资源的提升，支持机会财的获取，同步建设惠尔康核心竞争力支撑战略财。